秉持前瞻性与创新,打造长期可持续发展——企业战略规划方案揭秘!
由中国研究院团队的决策层、中国儿童基金会和中国设计基金会的公司副主任、中国学术期刊副主任彭博与营销专家团队共同对目前行业现状进行分析。
中国会以每年千万以上的发展规模为产业园的基础,从现有产业资源状况和产业结构来看,我国在全世界各个地区分布和需求是相当的稳定,并且在规模还不错的基础上能够按区域来划分,但是一个行业的发展空间很大,所以我们都知道做产品会跟其他产业项目一起做,而且发展前景肯定是比较大的,所以也会认为新兴产业是未来的发展方向。
中国的经济发展迅速,世界各国的贸易、消费都是依靠进口经济的发展,中国的信息安全系统不健全,客户信息安全管理制度还存在很多问题,未来也是难于从事营销的,因为营销体系没有按照世界标准来管理。
营销目标顾客分析主要从:本地区最高档的高档市场;本地区最高档的美容用品、健康用品;本地区最高档的生鲜食品、餐饮食品、家用电器、旅游用品、医疗保健产品、服装及杂货等;本地区市场容量大,商业模式清晰,利润空间大,因此在中国的营销政策中,一切能够盈利的产品都是企业盈利的产品,企业在前期需要在产品上进行营销策划,积累了一定的市场基础之后才能够考虑盈利性产品,避免以后在产品方面出现盈利模式的问题。
营销队伍的建设主要是针对市场环境和企业自身特点,是由企业产品开发出来,还是由消费者来决定,还是由合作伙伴来决定,还是由自身的条件决定。在进行营销时,既要有人负责销售,同时又要有一定的营销团队,二者缺一不可。
目标是一个企业进行市场营销的纲领,即目的,目标是达成企业的总体经营目标,需要在目标市场内选择特定的市场。目标营销主要通过市场定位分析,结合企业在竞争环境、自身条件、产品优劣势以及消费者需求、竞争对手等因素对自身目标市场进行定位,然后针对目标市场选择适合的竞争对手,争取在相对低的竞争情况下占有有利地位,实现长期的目标,从而完成企业的总体经营目标。企业进行市场营销规划与执行时要明确营销目标,使营销计划得以实现,不至于出现盲目性。
