独家揭秘:公司搞活动策划方案,实现团队凝聚与业务增长的双赢!
在公司大型项目中,营销策划与执行部分亦要搭建起来,而且这些部门将负责公司高层关系的工作,则可通过策划,将项目做得更好,得到更高的运营效益。
以我司客户为例,对于中小型企业来说,我们的领导也是有限的,比如:销售部、市场部、渠道部、客服部、市场经理等等部门负责,营销策划与执行部职责清晰,对于我司来说,就只需要掌握客户需求、营销策略、市场推广策略和营销组合拳,这对于产品来说,可谓是性价比最高的了。而且,我司为了进行大规模的营销活动,会通过细致的营销流程,设置详尽的营销方案,做好从营销推广、效果追踪、业务咨询、产品反馈等方面的策略,以确保我司的营销工作能够如愿以偿。
团队的核心在于:策划方案的执行,具体执行,这就是我司所有工作的内容,同时对于营销推广方案来说,是需要提前准备好的。
所以,我司在给客户做营销推广方案之前,就已经做好了一些活动策划和营销策略,能够将活动的效果有效地跟踪和跟进,同时结合自身产品的营销优势,对营销活动进行了精进细出的策划,并配合销售部的各项营销能力,实现了活动方案的执行与落地。
3.合作的渠道策略
营销推广涉及到很多方面,包括企业内部,还有外部的各种合作渠道,都需要与产品的营销推广相关联,因此,对于营销推广来说,在与客户合作之前,一定要确定好各个合作渠道的优劣势,以及各个合作渠道的市场优势,只有双方合作之后,才能将活动的推广发挥到最大,所以,我们在与客户合作之前,首先要确定好哪些合作渠道可以为公司带来多少利益。
除了上面介绍的工作内容,我们还需要根据方案实际执行情况,对这一类型的营销推广活动进行分析和总结,同时制定一套完整的营销推广方案。
此外,我司还需要将此次活动的成功推广活动的效果做一个总结,这样才能对自己有一个更为全面的分析。
