何为关键路径技术与关键链技术，二者有何差异
关键路径技术与关键链技术存在4项差异：
一、两者的定义各异：
1、关键路径技术：指的是在设计中，从输入至输出所经过的延误最长的逻辑路径。优化关键路径是提升设计工作速度的有效途径。通常，从输入至输出的延误主要取决于信号所经过的延误最大路径，而与其他延误较小的路径无关。
在优化设计过程中，关键路径技术可以反复运用，直至无法进一步减少关键路径延误。在EDA工具中，综合器及设计分析器通常会提供关键路径信息，以便设计者改进设计，提升速度。
2、关键链技术：是一种进度网络分析技术，可依据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链技术融合了确定性与随机性方法。起初，利用进度模型中活动持续时间的估算，根据既定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。
在确定关键路径后，将资源的拥有与数量情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划常导致项目关键路径的改变。
二、两者的来源各异：
1、关键路径技术的来源：关键路径技术是由杜邦公司发明的。
2、关键链技术的来源：关键链是由高德拉特博士提出的一种基于约束理论的项目管理技术。
三、两者的优势各异：
1、关键路径技术的优势：关键路径技术主要是一种基于单点时间估计、有严格顺序的网络图。它的出现为项目提供了重要支持，尤其是为项目及其主要活动提供了图形化的展示，这些量化信息为识别潜在的项目延迟风险提供了极其重要的依据。
2、关键链技术的优势：关键链技术管理所获得的一个好处是提前完成项目。它通常比关键路径技术至少提前1/3的时间。对重点工作进行管理，而不是像传统项目管理那样需要全面关注，要对每一项工作定期地记录工作进展、分析偏差和跟踪项目的进展情况。
运用关键链技术只需关注那些已经延误的项目、工作，如果工作是在正常范围内进行，就可以在管理工作中置于稍微次要的位置上。同时对项目的备用管理，对项目的整体进展情况做一个总体的管理和控制。
四、两者的工作安排各异：
1、关键路径技术的工作安排是尽早开始，尽可能提前。
2、关键链技术的工作安排是尽可能推迟。
参考资料来源：百度百科-关键路径技术
参考资料来源：百度百科-关键路径
参考资料来源：百度百科-关键链技术
参考资料来源：百度百科-关键链
