1、数据统计+页面优化,做到定期评估数据。做好功能测试,如果没有,就去测试,如果没有就及时修复。与产品的迭代一致,做好产品的生态。
4、与技术团队沟通,把控产品的功能和体验。
团队运营工作的岗位职责:
1、熟悉产品,并挖掘出产品的“弱点”。研究竞品的功能和玩法,做到多角度、立体、全方位。根据产品的产品类型,对用户群体进行定位。
4、熟悉产品与用户间的关系,尽量让产品与用户之间有亲近感,提高对用户的认知度。
5、作为项目经理,将产品需求转化为产品需求,并通过产品需求确认下来,和产品团队进行沟通,解决需求。
团队运营工作职责:
1、了解公司产品的业务流程,通过对需求的收集、整理和挖掘,判断业务模式。产品策划、UI设计、功能优化、产品策划等。做到每日定期更新产品。
