管理学企业策划书:成功落地的关键步骤和实用工具
需求分析其实是最重要的,因为不同于我们在任何情况下的需求,需求不仅仅是生理需求,更是包括价值观、道德方面的需求。
用户需求分析不是一个简单的调研,而是一项深入的数据分析,可以了解到用户在看到产品之后的真实需求,根据用户需求来做产品优化。
产品形态分析也是一个比较难的问题,每个产品有自己的形态,都需要用到产品经理的alt标签。
根据产品的形态,确定产品的目标用户群,同时再设计产品定位。
策略制定需要围绕四个方面,从用户的角度出发,制定策略,对目标用户群做一个定位。
一个好的产品研发是需要一定周期的,需要花费较长的时间来研发产品。
如果产品研发出来了,没问题,但是就要通过测试,确定是否符合用户的需求,测试过程中要和产品的设计相结合,得出符合用户的需求。
做产品的产品反馈,是比较容易发现问题的,产品的BUG反馈,都是经常需要做的,比如产品的内容是否是错误的,更新是否正常等等。
二、需求与产品差异化
1.需求与产品的差异化
这个差异化的意思是,这个产品的核心是什么?你需要把这个产品推到用户的面前,让用户对这个产品有需求,然后才能找到产品。
如果做一个app的话,用户一定会用的,因为用户已经有了他的需求,可以将这个产品推给他的朋友,然后,朋友,同学,同学,这些都是用户自己的需求。
但如果把这个产品推给谁呢?比如说,这是一个专门做儿童教育的app,那么用户的需求就是要把孩子教育成人,那么用户想要让这个产品能够为儿童提供启蒙的课程,那么孩子在这个产品上已经有了一定的需求,那么产品就会匹配一些用户的需求,所以这个产品就是要解决用户的需求。
另外,如果要推一个小孩的教育课程,那么用户的需求是小孩要学习知识,那么产品就要推给他的家长,家长要想能够让孩子学习,那么产品就要解决家长的需求。
2.需求与产品差异化
当然,这里说的产品的差异化不是把你的产品做得很完美,也不是说功能做得有多好,而是要推给家长去使用,因为,产品和人一样,要满足他的需求,但并不是你的产品要么做得很好,要么你做得太差。
