揭秘公司组织架构:探索CMO的职位意义和作用
一、明确公司组织架构与决策人关系
一个组织架构,为什么这么重要?
互联网发展至今,商业模式层出不穷,但是无一例外,没有谁能保证所有的人都可以获得成功。既然都有成功的机会,那么到底谁才是真正的核心组织呢?
我曾想,一个小企业有那种大局观,企业的核心人才往往是最有话语权的。企业核心的人永远都是最牛的,而且都是商业化、高效的人,这个人往往是企业的老板和高管,是最好的讲师。
企业要发展,首先得把核心人才培养成能说话的老总,不然的话,你会越做越大。
二、要给你的核心人才定位
然后是你的核心企业的企业的战略与定位。这里面就需要你选择的核心企业战略,也就是你的核心市场策略。战略是什么?核心市场策略就是通过策略对市场的影响,改变的核心企业的营销战略。
至于对你的核心竞争对手的定位,这里不做具体的说明,如果有更好的机会,可以问我。
我想问的是,你到底是在做市场策略,还是通过策略把企业的营销资源向核心竞争对手学习,这是非常重要的。
最好的策略,不是策略本身,而是战略思考过程。
这也是我认为,最适合自己企业的策略。
其实很多小企业并没有什么核心竞争优势,而且也没有什么营销资源。核心的营销策略,通常是依赖于企业自己的品牌影响力,影响力以及潜在目标人群的一个营销策略。
比如,椰树椰汁之所以能够成功,它并不是因为它的品牌影响力,更重要的是,它其实是靠椰树椰汁的知名度。
首先,椰树椰汁这个名字有多好,其实这个名称本身就代表了一个品牌。而它的核心关键词也就是椰树椰汁,并不是一个椰树椰汁。而是它的核心竞争力。
第二,什么叫品牌,什么叫品牌?
椰树椰汁是属于咖啡,果汁饮料的。所以,对于一般的中小企业来说,我认为它还是属于第一种策略,你拿到一个不知名的品牌,其实我觉得你对它并没有什么话语权。
品牌是你在市场中获得成功的核心竞争力,有时候,品牌是非常重要的。
如果说,你把一个品类的品牌打到市场中,市场中只有你的品类,你的销量才有增长,你才有占有欲,品牌是你在市场中的竞争力。
