揭秘京东产品运营:解析主要职能和核心任务
自己在产品运营中还比较多,没有专门负责某个岗位的经验,因为不一定适合你,所以我就根据自己的经验和朋友的分享,挑选出一个我觉得最有效的运营技能,和大家聊了聊。
产品运营上,我们都知道,在产品运营中,产品是重中之重,所以我把自己的产品运营技能分别拆解成了两大目标:
第一步:制定产品运营策略
我先讲讲我的亲身实战,这个产品运营不是一个人在做,而是我们组建团队或者我们上面组建产品运营队伍来完成的。我先说了这么多,大家都心照不宣,还要兼顾其他的事情,所以我接下来要讲的是,具体做法。
当我们的产品有了运营策略之后,我们需要什么?
我们需要掌握什么?
以至于在你做完以上两步之后,接下来我们的工作将会围绕着这两大目标展开。
比如我们现在准备做小程序的推广、我们需要掌握页面设计的什么能力、我们需要掌握蜘蛛爬虫的爬取、我们需要了解如何控制每一个板块的抓取以及如何配合页面的加载速度。
第二步:执行(分解)
我们知道了这些,那接下来我们就应该着手执行了,所以,接下来我们要做的就是把我们之前在设计APP 原型图、APP PRD文档等需要做的东西都写下来,然后再将这些做详细的记录下来。然后,我们再上传到到我们的APP PRD上。
既然要做这些,那我们在实际工作过程当中,如何将它们全部执行到位,才能将它们最大化,给整个运营团队带来最大的价值呢?
1. 视觉设计(分配任务)
当我们完成了上述步骤之后,接下来的任务是将前端推广代码、界面排版、专题设计上线这三个板块分别做到位。这三个版块之所以叫做前端开发,是因为在对技术指标、页面设计要求上,为大家提供了一个统一且长期性的统一、标准化的、能够大幅提升推广效率的“风格指南”。除此之外,我们还设计了一个整体的交互设计框架(交互设计系统的文档),为大家传递出一个统一的、时效性的、持续性的视觉形象(场景)。
除此之外,我们还给各位同事灌输一个好的知识“人不是要脸的,但是要脸的”。“人类社会”一直在更新着一个“脸”的概念,并且导致了社交媒体平台上充斥着大量的形容或者形容词。
