探究电子商务发展对传统零售业的影响及应对策略——以XXX公司为例:
一、全球营销型态颠覆传统的四大营销型态
目前企业发展中,电商成为第一领域。随着新零售形式的出现,传统零售形式已经对世界带来了巨大的冲击,传统营销体系所需的电商服务资源、需求方数量以及产品价格等都有了一个飞跃。当然,新零售模式将迎来新一轮的变革。电商的崛起使全球营销格局发生了明显的变化。例如,跨境电商被当作国内电商平台的一个大后方。短短几年时间,全球电商平台年占比为70%,但总体来说电商平台的生存空间仍然非常巨大。
二、零售业态
本次微信推出的「超预期便利店」,不仅针对线下实体店,而且针对B2C、C2C,也是新零售业态的一次革命。电商平台和传统商超平台,企业可以通过自己的平台,利用其自身的特点,以快消、快消、物流、资金、推广、数据等各种手段,实现更多销售。
三、新零售业态
零售业态也从上一轮的零售业态发生了质的变化。2013年左右,5G时代,2G成为消费、物流、资金、推广等概念的重大突破点,这一时期,从开始小到各类功能、各类工具的无边界覆盖。它将成为流量的主要来源,占据市场先机。数据显示,2014年我国云计算领域开展的核心数据领域,分别为供应链业务和数字化产品两大模块,对供应链业务的影响力在不断扩大,那么它就在更大范围内。
四、新零售业态
此次「超预期便利店」,是一场3G时代,是新零售业态的一次革命。它是以便利店为切入点,基于线上和线下渠道,开始探索线上新零售的新模式。数字化可以创造更丰富的商业模式,满足企业的数据需求,但可能也面临同样的挑战。所以从这个角度,可能在业态定义上更具有线下的产品形态,或者在企业与消费者之间的关系,包括信息的交流和互动,在商业模式上也有可能产生新的变化。
五、新零售运营思维
我觉得现在市场上的新零售运营,不再是只是单纯的开个网店、发发文章,只是在做一些基础的运营工作。今天,我重点要说的新零售运营思维,其实可以拆分为5大版块,这也是我所认识的7大版块。
1、场景运营
把新零售和新线下的商业模式结合起来,是很重要的,也是做新零售运营的第一步。
