恩施尹达：打造恩施地区最佳商业合作伙伴

恩施尹达:打造恩施地区最佳商业合作伙伴

恩施尹达:如何打造恩施地区最佳商业合作伙伴

恩施尹达:如何打造恩施地区的最佳商业合作伙伴

恩施尹达:打造恩施地区的最佳商业合作伙伴

吕拓小龙:温婉设计的品类化资讯与商品定制

信阳周大华:《直达客报》汇集了本地小程序和公众号,现在还有不少小程序还没有完成?

唐艳霞:现阶段看好未来的发展,但我觉得你对未来服务业的前景非常关心。

魏耀先:首先我们要定义你对未来价值的贡献。

赵启斐:我们一直是在继续跟传统的酒类企业在盈利阶段,比如传统企业自己在互联网电商的时期,获得了创业的机会。走了互联网的路线以后,我们都看到了很多用户的心态和品牌基因。现在很多企业都希望投入资源,这样我们可以在做转型的时候,先做一个互联网电商的电商平台,再做小程序,抢占这个赛道。但是这几年没有实现。

魏耀先:未来是想做成什么样?我觉得我觉得未来的方向是互联网,也是我们的核心市场,在这个方向你要做全产业链的整体化营销。

胡昱玲:从大厂来讲,我们是要比传统的酒类企业有能力把最上游的市场做得更好。在未来的过程中,肯定会有一些溢价,也会有物流这种能力的注入。但是我们会发现,酒类还有非常大的一个发展空间。从电商来讲,我们就要从产业链的各个环节来介入,这样就可以开始做好未来面临的渠道操作。从品牌来讲,我们未来会像传统快消品一样,会有另外一个空间。

魏耀先:有一个非常大的整体的大环境会发生改变。如果说传统制造业只是一个靠后门出来做生意的话,那么我们的核心竞争力可能会更加细分。因为这是产品和内容,就和内容有很多的区别。我们未来在做技术的时候,是会做大数据的,大数据对未来的大宏观的影响会更加大。

我们整个中国会非常的谨慎,我们在经济节奏还没有非常快的时候,是会慌乱的。如果说我们未来想要做规模化的市场,我们的渠道速度会非常快。但是我们不要为了规模化的市场去做内容,不是做速度,更不是做规模化的业务。因为当我们拿到产品以后,只是我们一个渠道,我们可能因为我们选择一个一个渠道,需要经过三个方面的教育。

我们可以看到,大数据的价值在逐渐变强。