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助力团结与发展——单位工会活动方案策划的全新篇章

助力团结与发展——单位工会活动方案策划的全新篇章

助力团结与发展——单位工会活动方案策划的全新篇章

一、为何要组织活动方案策划?

二、为什么要组织活动方案?

三、怎样组织活动方案?

四、从活动中获取的宝贵经验

一、组织活动方案的本质

1.借鉴如下原则

一是在了解了组织活动的基本原则后,是不是能够弄明白自己的组织活动策划有什么作用,根据以上原则,我们去看一下你组织活动方案对企业的影响,也就说明这个组织活动方案对企业的影响是什么,从企业的角度去看,有没有实际效果。

二是清楚自己组织活动的目的,因为企业的目的不同,就需要分析其目标、企业的情况,也就是确定组织活动的目的和你组织活动的价值,只有把活动的目的和企业的价值结合在一起,这样,你的组织才有意义。

三是在开展活动前,公司会请的、或者通过线上的,在什么地方、或者说说在哪里?

明确组织活动的目的之后,再去思考这些问题,到底是什么决定了活动的策划,以及我们组织活动的方式。

2.做事要从简

不要只考虑一个工作,去考虑多个工作,在组织活动的过程中要多角度的考虑这些问题。

记住:不要只考虑一场活动,一个活动的成功,除了取决于你的活动目标、公司的发展、你的活动方案,还取决于你平时是否能够把活动做好。

例如我们刚刚提到的,如果你是一家服装店,那么在我们进行线下的促销活动时,也许并没有明确的目标,那么在策划活动的过程中就要多渠道,不单单是在店面,你可以选择在公众号、微信群、线上营销等平台进行宣传。

3.做事要认真

在做活动策划的时候,应该把工作按照以下三种方法进行:梳理工作流程,确认活动细节,这一步非常重要。活动上线,确认什么时候做、做什么事情才比较好。确认客户资源,避免出现事与愿违。确认活动流程,避免活动流程混乱。

只有明确好这三种方法之后,在做活动时,我们才能明确我们需要什么样的人参与、活动流程中每个步骤的要素,最终才能让整个活动顺利进行。

三、活动的关键要素

1.活动目的

活动目的是给客户的活动带来什么样的效果?

简单来说就是要让客户在做活动时,能够充分的体验产品、产品功能、活动力度、使用场景、活动流程。

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