优化调整一级支行业务,提升服务质量和效率
实际上,这并不是说传统的企业转型升级业务,而是说企业级的升级升级业务和之前原来的业务都有一定的变化。比如,在原有的技术基础上,可以调整到新的技术架构,这样可以把原来的业务升级了,提升整个的服务质量,提高整体的服务效率。
也就是说,传统的升级业务和升级业务,可能因为流量思维,会出现一些非常明显的错误,导致整个业务业务流程的变化。
比如,原先的技术架构,已经很难发挥出作用了,原来的业务模块,需要升级,需要适应新的业务形态,需要重新组织架构。这些变化,是可以进行优化调整的。
例如,有的企业对于SEO的定位就是“优化网站、排名靠前、关键词排名靠前、订单量更多”。但是当我们调整和调整了新的技术架构后,这个词的搜索结果基本上可以进入前20名了,也就是说这个词的搜索结果能进入前20名,这就意味着流量的比例已经达到了前所未有的提升。
而这些调整,还有一个重要的因素,就是流量的转化率。这个转化率是以前的市场份额,现在的市场份额则完全不同了。以前在百度上,你可以直接做广告,现在需要做信息流,需要通过淘宝直通车。这些都是通过渠道变现,而今天你要做的,就是把钱花在电商的用户上。
在流量和转化率的关系上,我们就需要调整我们的技术架构,把原来的业务搬到另外一个新的业务上,并把新的业务搬到另外一个新的平台上。
当然,我们也可能会遇到自己的问题,就是我们整个网站在以前的架构下,没有得到解决,或者说你业务量比较少。所以,针对这些问题,你可能需要:
你原来的技术架构,如果现在用的是CMS系统,就需要改成DZ论坛的,用免费的CMS系统,或者自己开一个网站来卖东西;
如果你原来的技术架构是自定义服务器,现在用免费的CMS系统,又或者是用免费CMS系统,后面就需要买第三方的CMS系统;
如果你原来的业务结构是用CMS系统,你在原有的技术架构下,可以给我提供很多这方面的内容。
而现在,你只需要提供网站上最好的插件、模版,比如wml、word、change、JS、execl等等,就可以把原有的功能简单化,可以去掉。
这样,你网站前端就有了,后续的设计也基本上是可以做好的。而现在,你的技术架构已经能够独立设计出来了。
