从零开始,打造一份完整的互联网项目计划书:详细指南与关键步骤
1、项目背景
这是一个完整的项目背景,如果你已经在这样的公司工作了很久,并且能通过项目提供更多帮助,那么这个项目是你想要和预期一样做的一个项目。
这个项目是我们最近举办的一个在线的知识竞赛,邀请一些投资人参与,来评估公司是否有准备充分的资金和人员储备,你只需要在会议上问自己,你想从这些角度来判断是否适合投资人,以及是否需要投资。
如果是有准备充分资金的投资人,请选择简单的开场白,我们会非常重视过程,而且邀请专业人士参与会更容易理解,会对我们的项目产生非常深远的影响。
当然,在这个会议上还有很多问题需要讨论,比如市场前景,我们想做什么样的项目,能够实现什么样的目标,以及投资项目对投资人的影响。
2、项目团队规模
这个部分我想提醒你的是,如果你只是单纯的建立一个项目组,并没有实际的经验,你可以选择大型项目。如果你没有任何经验,可以选择那些有历史背景的项目组,但你要记住的是,做项目也需要面面俱到。
3、项目目标
为什么需要目标呢?因为它是确定未来的产品发展方向的第一步,所以为什么不直接把目标分解成阶段目标,因为一旦完成了阶段目标,你的团队成员们,你就会清楚的知道在接下来的几个月里,项目的投资回报率会是多少。
同时,当你选择这些方向的时候,你会发现,你有哪些市场和投资收益,以及你的优势,甚至你可以把这个方向的天花板拉低。
2、项目模式
我相信大多数的创业者,在选择项目的时候,都会考虑是否要做这样的项目。如果是我,我会建议你先明确自己的业务是什么,你是否有足够的资金支持。如果你是创业者,我建议你先明确自己的业务是什么,并且你也必须在前期想清楚自己在这个行业上的地位。
如果你有足够的资金支持,并且希望在项目上发展,你可以选择规模化的项目,而不要选择规模化的项目。规模化的项目往往有很好的发展空间,但规模化的项目对你的影响可能是负数。
创业者在选择项目的时候,可能都会考虑,这个项目是否能够赚钱,有哪些能力和优势,有哪些市场,项目的成本,项目要达到怎样的规模?这也是一个选择的问题。
