流程优化,一般从三大点上着手:
1、首先需要明确每一个优化环节的设计原则。
2、明确优化目标。
比如你做PPT课件的那种,核心逻辑一定是围绕ppt而展开,而不是围绕ppt而展开,比如你是设计师或者程序员,那么为了设计PPT课件,你需要制定一个营销的整体思路。
流程优化,也需要明确它到底是如何实现的,核心目标和定位是什么,以及涉及到哪些部门,然后再针对每个流程需要进行优化。
3、细化的优化流程。
每一个优化步骤都是需要和业务目标进行比较的,这些优化步骤要进行综合性的优化,确保流程的每一个环节都能够优化。
总结:流程优化是一件高效的事情,同时能够提升效率,并且能够规避突发状况,所以只有把流程优化与再造结合起来,才能得到高效的管理和方法。
