1、首先我们要明白的一点是,做任何事情都要有一个目的,只有为了明确做什么,才可以更好地开展下去。同时也是做好活动的指导。
2、活动的开展方式有很多,如线下,线上等,但是必须有一个明确的目标。如,我们要实现一个什么样的目标,必须达成什么样的目的。
3、我们可以将活动策划案分为五个阶段:
活动方案前期策划-活动目的策划-活动创意-活动执行-活动复盘-活动总结,整个流程涵盖了活动的各个阶段,这也是一个完整的活动策划。
活动方案应该结合公司目前所处阶段进行规划,然后确定活动的主题、时间、对象、关键指标、推广策略、人员安排等,一方面给活动策划人在做活动策划时提供了方向,另一方面也让整个活动策划整体思路有了“条理”。
4、活动准备的工作安排好后,需要进行整个活动的策划,包括前期准备工作的展开和后期活动执行工作的展开,整个活动策划都是围绕着此展开的。
5、活动执行过程中,最重要的一步就是活动效果的预估,这个和传统的策划工作是一样的,但是需要制定一个完成目标的计划,这里的执行主要是指活动方案、活动预算、活动人员安排、数据等,活动方案是具体活动内容的表格,活动预算是执行的计划表,活动人员安排是在执行过程中需要安排的内容,数据就是可以告诉活动执行者所需要做的。
6、活动结束后,还有一项非常重要的工作,就是复盘。
复盘的意义在于帮助你回顾过往做得好的地方,这个对于以后做活动有很大的帮助。
7、复盘是记录和总结活动过程中存在的问题,以及如何解决这些问题,总结的越详尽越好,然后针对这些问题做出更好的方案。
1、活动执行阶段需要做的事情
目标是要达到的,最重要的是如何达成,如何把这个目标做的更好,最好把自己的想法落实。
2、活动执行阶段需要做的事情
活动方案是方案的核心,所以活动方案是写给谁看的,这个方案是写给谁看的,我们要不要做,做的好坏,是要定性的还是定量的,只有定性的结果才能真正的明确。
这里有一个建议,就是如果做了活动方案,就不要去一直盯着做,不要停,要看效果再去做。
