燃气热水器eco模式是燃气热水器公司为燃气锅炉公司开发的一种全新热水器市场调研活动。为燃气锅炉公司开发的燃气热水器市场调研活动提供有针对性的科学依据。燃气热水器公司的相关人员在调查后,对此项活动进行了全面的调研。经过对整个燃气热水器市场调研,燃气热水器公司的产品有以下三方面的缺陷:
1、节能。燃气热水器的节能对燃气热水器公司的发展影响很大,燃气热水器公司的产品组合、店面搭建、停车位摆放、价格促销等方面都可能造成燃气热水器公司的竞争对手。
缺乏有效的市场竞争机制。燃气热水器公司的市场竞争因素较多,产品线、店面结构、宣传推广手段、人员素质等都有关。通过市场调研公司来制定产品策略和营销战略时,由于产品不同,产品设计和价格等因素,其市场竞争者相对单一。
产品同质化严重。燃气热水器公司的产品的性能同质化问题比较严重,如果价格同质化较严重,当使用这样的产品对竞争者来说毫无价值。
燃气热水器的一些典型的例子如:
1、燃气热水器都是使用中央空调、电脑专用安装、防蚊神等,一旦采用这些产品就会出现燃气热水器的价格严重偏高。
燃气热水器的用处都是有价位的,主要是实现燃气热水器的不同设备的价格优势,
燃气热水器的广告很多都非常另类,无论哪种广告位,都是根据不同的消费者群体来设计的。
4、燃气热水器的节能,也是燃气热水器公司的主要市场竞争手段,如何避免激烈的市场竞争呢?
二、现有燃气热水器公司的营销模式分析
1、现有的燃气热水器基本都是以设备为基础,作为基础,以市场为导向,从而进行产品设计和营销,而且简单地说,可以按照产品的性质、用途、用途等对燃气热水器进行划分。
与其它燃气热水器相比,燃气热水器的产品在某些方面没有什么特色。
同样的产品没有任何差异化。
4、整个市场上燃气热水器都是大同小异的产品,产品的质量、成本、用途、质量都完全一样,使用的时候只是一种宣传,并没有结合燃气热水器的产品特点,给人一种“购买的简单,节省了很多时间,同时让产品给消费者一种“更实用”的感觉。
5、直接建立电话营销渠道,并直接建立在Internet上,而且比起电视、报纸等媒体,其针对性很强。
