编写商业计划书的关键步骤及要点
一、商业计划书的目的
有的放矢,有的放矢才是有意义的,否则就会放错方向,搞不定目标客户,对自己的公司没有多大的价值。
二、商业计划书的内容
有计划地组织企业发展的目标,也有计划地管理目标客户。
三、商业计划书的目的
(1)组织现有企业、他们在整个组织过程中的成功经验
(2)以他们的成功经验为指导,写出竞争者想要的战略发展目标
(3)以竞争者的成功经验为指导,写出他们在整个组织过程中的成功经验
(4)以竞争者的成功经验为指导,写出他们在整个组织过程中的成功经验
四、商业计划书的重点
1、商业计划书必须认真对待竞争者。
2、商业计划书应控制公司的发展,不得管理者控制公司的发展
3、商业计划书必须有一定的技术和安全措施。
4、商业计划书要积极关注、认真对待。
二、商业计划书写作要点
(1)对商业计划书中涉及到的所有涉及商业活动的信息进行归类,重点注意一定的研究成果和理解。
(2)针对企业,组织企业进行商业计划书的编辑,确定企业的主要目标和战略方向。
(3)、根据企业的战略目标来进行商业计划书的编写,在商业计划书中要列出主要目标,以明确企业的主要目标和方向。
(4)、根据企业的历史管理经验和商业竞争对手的情况进行商业计划书的编写。
(5)、商业计划书要根据产品和行业的历史而创建,不超过三个月。
(6)、在商业计划书中,可以将公司的市场发展和战略发展等情况都列出来。
(7)、商业计划书中还要对商业计划书中的各方面资料进行梳理和归纳,如:商业计划书的关键点、公司的总体目标、市场战略、市场范围、价格的确定、目标市场的特征、竞争者及其他方面的变化等。
(8)、商业计划书要进行规划、设计、制订、实施、检查、验收等。
(9)、商业计划书中要反映生产和消费者关系,使公司和消费者之间形成商业联系,真正地在消费者中间完成交易,以实现公司与消费者的双赢。
(10)、商业计划书要进行规划,考虑与不同消费者的消费习惯和偏好,要进行差异化和个性化的营销活动,使公司和消费者之间的交易达到统一。
