探索业务流程再造如何提升组织效率与竞争力?如何提升组织效率与竞争力?
做自媒体的人都知道,自媒体是当今社会最简单、最直接、最简单、也是最难的事情,是做自媒体必须要解决的最主要问题。在许多时候,人们只会依靠一些简单的文章、视频来吸收新媒体,忽视了用户对于产品、服务的重视程度。
这其实是一个思维问题。我们需要深入研究用户、内容的供给与体验,帮助用户更好地理解产品和服务。
如何突破用户的壁垒,做优质的自媒体?
1、用户的属性决定了传播路径的广度与质量
我们知道,在信息爆炸的时代,传统媒体传播已经到达了,基于传播媒体的力量而生的媒体就是自媒体,我们的大多数自媒体都是个性化、有自性的内容,由于碎片化的媒介导致了这种特征。
但是在互联网的浪潮下,碎片化的信息密度越来越低,使得人们对“推送”的关注度越来越低,每个人的注意力越来越集中,这就使得我们想要去找到一个好的传播途径变得越来越困难。
这样一个群体的存在,是通过用户,把内容分发到合适的人群中,用户的需求越来越细分,竞争者的出现,使得人们越来越难以找到自己想要的内容,更不用说愿意去生产内容。
要找到这个群体,首先需要明白用户的特征,这部分人的特征是什么,他们有什么特点,然后针对这些特征去做内容,把他们喜欢的内容展现出来。
用户的年龄、性别、地域分布、职业、社会身份等等是你应该了解的人群,那么我们要做的就是找到这些人群,然后去规划和制作内容,以满足用户的个性化需求。
2、内容的创作者需要具备的素质
我们对内容的创作者要求是怎样的呢?
用户的内容需求大致分为三类,获取信息,生产能力,传播能力。
用户获取信息的方式
那么,哪一类的内容生产者最需要了解哪些信息呢?
1、获取信息的方式
获取信息的方式有三种,第一种是纯粹的内容生产者,这类内容的生产者的出发点是信息。
第二种是知识生产者,即有一定的专业知识的人,在这类知识生产者的输出中,有一定的阅读和写作能力,他们喜欢写作,经常看故事,对知识有着强烈的需求,他们也有强烈的表达欲望,能够获得知识的获取,而这类内容的生产者已经聚集了一批用户,可以作为知识的源头的形式,来加以引导,获得内容的深度。
